01

不良資產處置

   上海某不良資產包處置監管項目

   項目特點：

   委托方作為項目公司優先級合伙人，享受先取得利潤分配的權利，要求監管單位對被監管單位利潤分配前所有支出、回款收入做出明確判斷。項目涉及的債權包數量         多，債權包之間關系錯綜復雜。

   解決方案：

   對資產包內容做充分了解，歸類管理；建立資產動態明細表格，實時標注回款情況，防止資產包被低價處理。

   依托E投管系統對被監管單位的印證密、財務密鑰做封閉式監管，保障資金安全。

   取得成效：

   委托方投資約1.5億，項目成立至今不到半年時間，被監管單位已償還委托方投資本金的1/3及對應收益，項目運轉正常，風險均在可控范圍內。

02

破產重整

   內蒙古某產業園投后監管項目

   項目特點：

   重整項目，某企業管理公司作為重整投資人進行續建，其團隊作為債權人代表一方進行項目駐場管理。項目錯綜復雜，重整投資人難以獲得有效信息，無法有效開展續     建管理。

   解決方案：

   設計并實施全流程封閉式管理，利用E投管系統，對工程合同審批、工程進度校驗、工程款支付審批、銷售收入回籠、印鑒使用等進行全面管控，管理陽光透明，實時向    政府、法院、債權人提供管理決策支持。

   取得成效：

   幫助重整投資人建立與債權人之間的信任，理清監管模式及監管流程，監管工作得到當地政府，法院，管理人的高度認可。